大红鹰dhy8866电子2024年组织绩效签约仪式圆满召开

      为实现2024年度战略发展目标
，集团根据各业务板块和责任部门的发展水平，制定相应的绩效考核责任书。2024年4月27日，大红鹰dhy8866电子2024年度绩效目标签约仪式在华南工厂举行。总经理黄总与各事业部负责人签订2024年度绩效目标责任书。

领导致辞

      签署绩效指标责任书是为了更好地明确任务，强化责任

。总经理寄语全体同仁
，要以高度的责任感和饱满的热情投入工作，共同为达成公司2024年度的战略发展目标而努力奋斗。

签约仪式

      在参会人员的共同见证下
，总经理依次与对应分管部门负责人签订年度绩效考核责任书
；这让各主管负责人更深刻地认识到绩效考核的重要性
，切实增强工作责任感和紧迫感，促使上下团结一心、狠抓落实，推动集团高质量发展。

总结

      2024年，公司计划通过全面预算和DBS系统的学习运用，实现运营系统的高效
、量化和统一的运作。以客户为中心

，利用精益管理、DBS系统和内置质量等工具，致力于成为让客户满意的高质量、准时化交付的一流企业
。2024年的管理方法论将进一步统一，各领域负责人要进一步固化流程，强化组织建设，推动能力成长
，以提升各项关键指标。团队信心满满，决心在竞争激烈的市场环境中追求卓越，确保绩效目标

，使命必达。