大红鹰dhy8866电子黄总在讲话中总结了前三季的成绩

，并反思了其中的不足，同时对全体同仁提出要求
：

     一、要求前端同事坚决贯彻标准化设计，提高输出质量

，专业人做专业事，要在战斗中学习成长，通过学习努力独当一面，与公司共同成长
。

     二、在市场竞争激烈的大背景下
，大红鹰dhy8866人员要从上到下坚持以客户为中心，坚定不移服务好客户，这是公司经营的根本
。

要做到：

1、坚持成就客户，共赢，客户赢公司赢的原则；

2、让自己变得更专业；

3
、确保输出质量，事情一次性做对。

4
、要做到今日事今日毕
，对自己的事情100%负责任，共同创造价值。

 同时黄总也对第四季度做出要求

   1、100天的保供核心：

   2
、快速响应，对前端1+2的交付需求


，要形成端对端执行闭环，保证质量第一，交付优先
。

   3
、标准作业，持续改善，优质低成本。设计的标准化
，一定是质量为大原则，省成本的意识也非常重要，每个人都要有质量和成本意识
。

   4、做好产品线的正向循环，任何困难都是短暂的
，共同学习
，共同努力，把握机会
。

   5
、尊重制度，尊重流程，尊重会议纪要；用数据说话，提高工作效率
，快速响应
；善于分享，持续改善；专业的人做专业的事，做到今日事今日毕
。